АМИ – ПАРТНЕР КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
Мы реализуем корпоративные программы в сотрудничестве с нашими клиентами в трех ключевых направлениях:
Развитие управленческих команд | Создание и работа с управленческими командами с использованием различных диагностических инструментов персонального и командного коучинга.
Корпоративная культура | Формирование, управление и изменение корпоративной культуры с использованием моделей "Спиральной динамики" и "Культурной сети".
КАК МЫ РАБОТАЕМ?
Три уровня кастомизации:
1. Глубинное прояснение запроса с использованием коучинговых технологии
2. Подбор кейсов с учетом специфики отрасли, рынка и размера компании
3. Подбор преподавателей с учетом отраслевой специфики и практического опыта
Узнайте подробнее о программах корпоративного обучения https://ami-int.ru/korporativnye/
Реализованные проекты:
Стратегический консалтинг и бизнес-обучение топ-менеджеров ОАО «Группа Илим», ООО «Воздушные Ворота Северной столицы» (Аэропорт Пулково), ООО «Торговый дом Ярмарка», ЗАО «Строительно-Монтажное Управление № 303», ООО «Сингента», ресторанный холдинг Амрест (сеть ресторанов быстрого питания Пицца Хат и KFC), НПО «Антивирал», Донбасская топливно-Энергетическая Компания, ООО «ОМС-Центр», ЗАО «Транзас Технологии», ООО «Илим Тимбер», МТС, Торговый дом Петрович, Sotex, ОАО «Газета Метро», ОАО «Асфальтобетонный завод № 1», Администрация СПб, ООО «БСХ Бытовые Приборы», ОАО "Банк "Санкт-Петербург", ООО «Архитектурная мастерская «Студия-44», ОАО «Сбербанк», ГК «Еврохим», ООО «АЭМ-Технологии» (подразделение РосАтом), Газпронефтьцентр, ГК «УЛК»
Управленческий коучинг топ-менеджеров ОАО «Группа Илим», ООО «Торговый дом Ярмарка», ЗАО "Транзас Технологии", Трансойл, ООО «Архитектурная мастерская «Студия-44», ресторанный холдинг Амрест, Газпром экспорт, ТД «Петрович», Достаевский и т.д.
ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ
Подготовка лидеров к будущим изменениям!
ADVANCED EXECUTIVE MBA: стратегический менеджмент и предпринимательство
1 год | 9 модулей | 576 очных часов | 40 часов executive коучинга | 8 бизнес-симуляций
Триединый результат:
- Бизнес-проект вашей компании создается в формате обучающего консалтинга, защищается и презентуется дважды: 1. По результатам разработки в конце обучения, 2. По результатам внедрения через год после окончания программы.
- МИР (модель идеального руководителя) формируется в процессе освоения лидерской программы с использованием всемирно известных методик
- ИПР (индивидуальный план развития) реализуется через executive коучинг и направлен на направлен на развитие управленческих компетенций и лидерских навыков XXI века
Подробнее https://ami-int.ru/emba/advanced-executive-mba/
ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО
Программа с уникальным контентом для руководителей
Формат: 2 модуля по 5 дней, перерыв между модулями 1 месяц
- Мы собрали все доступные знания о лидерстве и структурировали их в одной программе.
-
Мы взяли за основу логику поэтапного развития осознанности руководителя по модели вертикального лидерства
-
Мы перевели теорию развития лидерства на уровень действий и помогаем участникам формировать персональный бренд лидера
Подробнее https://ami-int.ru/otkrytye/ya-lider/
Мероприятия в рамках выставки
Секция | |
Спикер |
Воронина Ирина, Генеральный директор и управляющий партнер |
Когда | 09 апреля, 14:30 - 15:00 |
Спикеры и участники



